Agile i Scrum: zarządzanie projektami IT
Informacje podstawowe
Najważniejsze dane o szkoleniu w jednym miejscu- Kategoria
- Agile
- Forma realizacji
- Online lub stacjonarnie
- Termin
- Ustalany indywidualnie
- Dostawca
- ERNABO Adrian Flak
- Dofinansowanie
- Możliwość dofinansowania
Cel szkolenia
Co zyskasz po ukończeniu kursuCel biznesowy
Krótsza droga od pomysłu do działającej funkcji i lepsza kontrola nad zmieniającymi się wymaganiami.
Cel edukacyjny
Uczestnik poznaje podejście zwinne i uczy się prowadzić projekt IT zgodnie ze Scrumem.
Efekty uczenia się
- wyjaśnia wartości i zasady Manifestu Agile,
- rozróżnia odpowiedzialności Product Ownera, Scrum Mastera i Developerów,
- prowadzi wydarzenia Scruma od planowania do retrospektywy,
- tworzy i porządkuje Product Backlog z historyjkami użytkownika,
- szacuje pracę i śledzi postęp zespołu.
Program szkolenia
Szczegółowy plan zajęćModuł 1. Podejście zwinne
- Manifest Agile i jego zasady
- projekt kaskadowy a iteracyjny
Moduł 2. Ramy Scruma
- filary empiryzmu: przejrzystość, inspekcja, adaptacja
- odpowiedzialności w Scrum Team
Moduł 3. Wydarzenia
- Sprint Planning, Daily Scrum
- Sprint Review i Sprint Retrospective
Moduł 4. Artefakty i backlog
- Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- historyjki użytkownika i Definition of Done
Moduł 5. Planowanie i pomiar
- estymacja względna i Planning Poker
- wykresy spalania i prognozowanie
Warsztat końcowy
Uczestnicy przeprowadzają symulację sprintu: od uporządkowania backlogu po przegląd przyrostu i retrospektywę.
Wymagania
Co przygotować przed startem szkoleniaWymagania wstępne
Podstawowe doświadczenie w pracy projektowej lub w zespole IT.
Dla kogo?
Kierownicy projektów, członkowie zespołów IT, analitycy i właściciele biznesowi, którzy przechodzą na pracę zwinną.