Badanie potrzeb szkoleniowych ERNABO
Profesjonalna analiza kompetencji i identyfikacja luk rozwojowych w obszarach IT, e-commerce i marketingu internetowego. Fundament skutecznego, mierzalnego programu szkoleniowego.
Otrzymujesz raport z mapą kompetencji, analizą luk i konkretnym planem rozwoju - wraz z rekomendacjami dofinansowania (BUR/KFS). Jesteśmy wpisani do BUR, realizujemy usługi w BUR. Posiadamy ISO 9001:2015.
Wybierz zakres analizy potrzeb
Od szybkiego audytu po kompleksową diagnozę strategiczną - wszystko „szyte na miarę" Twojej organizacji.
Diagnoza strategiczna ERNABO (BUR)
Wycena po konsultacjiKompleksowa analiza potrzeb rozwojowych z perspektywą strategii biznesowej (IT, e-commerce, marketing). Realizujemy w modelu BUR z możliwością dofinansowania.
Metody badawcze
- Bezpłatna konsultacja wstępna (30-60 min)
- Wywiady z zarządem i kadrą kierowniczą
- Analiza strategii, procesów i wskaźników KPI
- Analiza luk kompetencyjnych (gap analysis)
- Weryfikacja możliwości dofinansowania (BUR/KFS)
Materiały wyjściowe
- Raport z analizą potrzeb (PDF)
- Mapa kompetencji i luki priorytetowe
- Plan rozwoju i kolejne kroki
- Program szkoleń „szyty na miarę"
- Rekomendacje finansowania (BUR/KFS)
Diagnoza zespołowa (IT / e-commerce / marketing)
Wycena po konsultacjiDiagnoza kompetencji konkretnego zespołu lub działu w obszarach IT, e-commerce lub marketingu internetowego.
Metody badawcze
- Ankiety kompetencyjne 180°/360° (online)
- Obserwacje on-the-job i analiza procesów
- Wywiady z liderem i wybranymi członkami zespołu
- Analiza wyników i KPI zespołu
Materiały wyjściowe
- Mapa kompetencji dla zespołu
- Profile rozwojowe poszczególnych ról
- Rekomendacje konkretnych szkoleń
- Plan rozwoju zespołu na 6-12 miesięcy
Szybki audyt potrzeb (Express)
Wycena po konsultacjiSzybka diagnoza pod konkretne wyzwanie (np. spadek konwersji, wdrożenie narzędzia, podniesienie KPI). Szybki start.
Metody badawcze
- Bezpłatna rozmowa startowa (30 min)
- Wywiady strukturalne z 2-3 kluczowymi osobami
- Analiza dostępnych danych i benchmark
Materiały wyjściowe
- Podsumowanie zarządcze (PDF)
- Lista rekomendacji i szybkie wygrane
- Propozycja kolejnych kroków
Każde podejście poprzedzamy bezpłatną konsultacją wstępną. Po diagnozie projektujemy program „szyty na miarę" z rekomendacją dofinansowania.
| Podejście | Czas | Zakres | Metody (skrót) | Materiały (skrót) | Cena |
|---|---|---|---|---|---|
| Diagnoza strategiczna (BUR) | 2-4 tygodnie | Cała organizacja | Bezpłatna konsultacja wstępna (30-60 min), Wywiady z zarządem i kadrą kierowniczą... | Raport z analizą potrzeb (PDF), Mapa kompetencji i luki priorytetowe... | Wycena po konsultacji |
| Diagnoza zespołowa | 1-2 tygodnie | Dział / zespół | Ankiety kompetencyjne 180°/360° (online), Obserwacje on-the-job i analiza procesów... | Mapa kompetencji dla zespołu, Profile rozwojowe poszczególnych ról... | Wycena po konsultacji |
| Audyt Express | 3-5 dni | Konkretne wyzwanie | Bezpłatna rozmowa startowa (30 min), Wywiady strukturalne z 2-3 kluczowymi osobami... | Podsumowanie zarządcze (PDF), Lista rekomendacji i szybkie wygrane... | Wycena po konsultacji |
Zaawansowane metody analizy kompetencji
Narzędzia wypracowane w projektach z firmami z IT, e-commerce i marketingu internetowego - z naciskiem na mierzalne efekty.
Analiza luk kompetencyjnych
Porównanie obecnego poziomu wiedzy zespołu ze stanem docelowym wynikającym ze strategii - wskazujemy konkretne obszary do rozwoju.
Ankiety kompetencyjne 180°/360°
Anonimowy feedback od współpracowników i przełożonych - obiektywny obraz mocnych stron i obszarów wymagających wsparcia.
Wywiady z zarządem i liderami
Strukturalne rozmowy z decydentami - poznajemy cele strategiczne, priorytety rozwojowe i kontekst biznesowy.
Analiza procesów i KPI
Mapowanie procesów pracy i wskaźników efektywności - identyfikujemy realne wąskie gardła i potencjał optymalizacji.
Jakie pytania zadajemy podczas diagnozy
Obszary, które eksplorujemy, by zaprojektować program rozwojowy „szyty na miarę".
Pytania: Cele strategiczne
- Jakie kluczowe cele biznesowe (12-24 mies.) wymagają wzmocnienia kompetencji cyfrowych?
- Które kompetencje w IT/e-commerce/marketingu są krytyczne dla realizacji strategii?
- Jak rozwój zespołu ma przełożyć się na KPI (przychód, CR, CPL, AOV, LTV)?
Pytania: Obecny stan
- Które zespoły/osoby osiągają najlepsze wyniki i dlaczego?
- Gdzie widać największe bariery (narzędzia, procesy, wiedza, postawy)?
- Jakie kompetencje są dziś największym ograniczeniem rozwoju sprzedaży online?
Pytania: Oczekiwania
- Jakie konkretne zmiany zachowań lub wyników są oczekiwane po szkoleniach?
- W jakim horyzoncie czasowym mają być widoczne efekty (quick wins vs. długoterminowe)?
- Jakie mierniki uznamy za dowód sukcesu programu rozwojowego?
Jak przebiega analiza potrzeb
Transparentny proces od bezpłatnej konsultacji po plan wdrożenia i rekomendacje finansowania.
Konsultacja wstępna (bezpłatna)
30-60 min- Ustalenie celów i zakresu diagnozy
- Wstępna ocena możliwości dofinansowania (BUR/KFS)
- Dobór metodologii i harmonogramu
- Wyznaczenie ról i oczekiwań
Zbieranie danych
1-3 tygodnie- Wywiady/ankiety 180°/360° (online)
- Analiza dokumentów, procesów i KPI
- Obserwacje pracy i warsztaty diagnostyczne
- Benchmarking i analiza konkurencji (jeśli dotyczy)
Analiza i synteza
1 tydzień- Przetwarzanie danych i identyfikacja wzorców
- Macierz luk, korelacje z wynikami, priorytety
- Wstępny program „szyty na miarę"
- Weryfikacja z liderami
Rekomendacje i plan
1 tydzień- Prezentacja wyników i rekomendacji
- Plan szkoleń + KPI + kalkulacja ROI
- Harmonogram i budżet wdrożenia
- Ścieżki dofinansowania (BUR/KFS) i następne kroki
Rozpocznij analizę potrzeb swojego zespołu
Wypełnij formularz wstępnej diagnozy lub umów bezpłatną konsultację. Dobierzemy optymalne podejście do analizy i wskażemy możliwości dofinansowania.
Szybka diagnoza potrzeb
Odpowiemy w ciągu 24 h roboczych. Bez zobowiązań.