Kanban: zarządzanie przepływem pracy
Informacje podstawowe
Najważniejsze dane o szkoleniu w jednym miejscu- Kategoria
- Kanban
- Forma realizacji
- Online lub stacjonarnie
- Termin
- Ustalany indywidualnie
- Dostawca
- ERNABO Adrian Flak
- Dofinansowanie
- Możliwość dofinansowania
Cel szkolenia
Co zyskasz po ukończeniu kursuCel biznesowy
Przewidywalne terminy realizacji zadań i mniej pracy rozpoczętej, a nieukończonej.
Cel edukacyjny
Uczestnik uczy się projektować system Kanban i zarządzać przepływem pracy na podstawie danych.
Efekty uczenia się
- mapuje rzeczywisty proces pracy na tablicę Kanban,
- ustala limity pracy w toku i zasady przyjmowania zadań,
- definiuje klasy usług i jawne reguły procesu,
- mierzy czas realizacji i przepustowość,
- analizuje wąskie gardła na diagramie skumulowanego przepływu.
Program szkolenia
Szczegółowy plan zajęćModuł 1. Zasady Kanban
- start od obecnego procesu
- praktyki metody Kanban
Moduł 2. Tablica
- kolumny, kolejki, definicje ukończenia
- typy zadań i blokady
Moduł 3. Przepływ
- limity pracy w toku
- system ciągnięcia i priorytety
Moduł 4. Mierniki
- czas realizacji, przepustowość, wiek zadań
- diagram skumulowanego przepływu
Moduł 5. Doskonalenie
- spotkania przeglądowe i uzupełnianie kolejki
- prognozowanie terminów na danych
Warsztat końcowy
Uczestnicy projektują tablicę Kanban dla własnego zespołu i ustalają dla niej limity oraz mierniki.
Wymagania
Co przygotować przed startem szkoleniaWymagania wstępne
Nie są wymagane. Przyda się doświadczenie w pracy zespołowej.
Dla kogo?
Liderzy zespołów, kierownicy projektów oraz zespoły utrzymaniowe, serwisowe i biurowe, które obsługują stały strumień zadań.