Dlaczego Project Management?

Uniwersalne kompetencje poszukiwane w IT, budownictwie, finansach i marketingu. Pracuj zwinnie, zarządzaj ryzykiem i dowoź wartość w każdym sprincie.

📊

Planowanie i ryzyka

Zakres, harmonogram, budżet, macierze ryzyka i ścieżka krytyczna.

Agile & Scrum

Sprinty, backlog, Definition of Done, role i artefakty — praktyka.

🧰

Narzędzia

Jira, Trello, Miro, Confluence — przepływy pracy i automatyzacje.

🏅

Certyfikacje

Przygotowanie do PRINCE2, PMP, PSM/PSPO i AgilePM.

Dostępne szkolenia Project Management

Wybierz kurs dopasowany do Twoich celów. Wszystkie szkolenia z możliwością dofinansowania do 95%.

SZKOLENIE – Google AppSheet: Tworzenie aplikacji biznesowych no-code

Program szkolenia jest dostosowany do potrzeb uczestników usługi oraz głównego celu usługi i jej charakteru…
20h
Online
2 500zł
10.05.2026
Certyfikat

Zarządzanie zespołem i planowanie zadań z wykorzystaniem narzędzi Open Source (szkolenie)

Program szkolenia jest dostosowany do potrzeb uczestników usługi oraz głównego celu usługi i jej charakteru…
32h
Stacjonarnie
4 480zł
08.03.2026
Certyfikat

Ścieżki rozwoju w Project Management

Dobierz ścieżkę do swoich celów — od Scrum Mastera, przez Project Managera, po Product Ownera.

🧭

Project Manager (PRINCE2/PMP)

Planowanie, kontrola, budżety i ryzyka. Przygotowanie do certyfikacji.

  • Struktura podziału prac (WBS), harmonogram, ścieżka krytyczna
  • Macierze ryzyka i zarządzanie zmianą
  • Komunikacja z interesariuszami
  • Jira/Confluence — repozytorium wiedzy projektu
  • Egzaminy PRINCE2 i PMP — wskazówki

Scrum Master

Usprawniaj zwinny proces, usuwaj blokery i zwiększaj wartość sprintów.

  • Planowanie sprintu, przegląd, retrospektywa i codzienne stand-upy
  • Definicja Gotowości (DoR) i Definicja Ukończenia (DoD)
  • Facylitacja i praca z zespołem
  • Metryki przepływu (CFD, lead time)
  • Przygotowanie do certyfikatu PSM I
🎯

Product Owner

Maksymalizuj wartość produktu — od wizji po backlog i roadmapę.

  • Odkrywanie potrzeb użytkowników (discovery)
  • Historyjki użytkownika i kryteria akceptacji
  • Priorytetyzacja (WSJF, MoSCoW)
  • Mapa drogowa produktu i planowanie wydań
  • Metryki produktu (NPS, adopcja, retencja) i przygotowanie do PSPO I

Często zadawane pytania o szkolenia PM

Najważniejsze informacje o programie, finansowaniu i organizacji.

Nie mam doświadczenia — czy dam radę?
Tak. Zaczynamy od podstaw, a następnie przechodzimy do case study. Każdy moduł kończy się zadaniami z realnymi scenariuszami.
Jakie metodyki i narzędzia omawiacie?
Agile, Scrum, Kanban, PRINCE2, elementy PMI. Narzędzia: Jira, Confluence, Miro, Trello, arkusze raportowe.
Czy otrzymam certyfikat i wsparcie po kursie?
Tak, certyfikat ERNABO oraz konsultacje do CV/LinkedIn. Dajemy feedback do zadań i wsparcie w przygotowaniach do egzaminów.
Kto może otrzymać do 95% dofinansowania?
M.in. osoby bezrobotne, z niepełnosprawnościami, 50+, z wykształceniem co najwyżej ponadgimnazjalnym oraz inne grupy w programach wsparcia.
Online czy stacjonarnie?
Obie formy: Katowice (stacjonarnie) lub online na żywo z instruktorem — wspólne ćwiczenia, Q&A i konsultacje.

Zacznij prowadzić skuteczne projekty!

Zarezerwuj miejsce i sprawdź możliwość dofinansowania do 95%.

Skontaktuj się z nami Zadzwoń: +48 343 871 673