Szkolenie: AI w pracy menedżera – delegowanie, analizy, decyzje

Szkolenie skierowane jest do osób zarządzających zespołami, projektami lub procesami, które chcą wykorzystywać sztuczną inteligencję do usprawniania codziennej pracy, w szczególności:

Uczestnicy powinni posiadać:

• Podstawowe doświadczenie w pracy menedżerskiej – praca z zespołem, zadaniami, procesami lub projektami.
• Podstawowe umiejętności pracy z narzędziami biurowymi (np. e-mail, Excel, Teams/Slack, dokumenty online).
• Gotowość do pracy na przykładach i symulacjach oraz otwartość na nowe technologie.

-----------------------------------------

• Szkolenie przeznaczone jest również dla uczestników projektu Kierunek Rozwój realizowany przez WUP w Toruniu.
• Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu Małopolski Pociąg do Kariery sezon 1
• Usługa skierowana również dla uczestników projektu " Zachodniopomorskie bony szkoleniowe"
• Oraz dla uczestników projektów dofinansowanych w całej Polsce
• Szkolenie skierowane jest zarówno do osób indywidualnych, jak i pracodawców i ich pracowników

Program szkolenia jest dostosowany do potrzeb uczestników usługi oraz głównego celu usługi i jej charakteru oraz obejmuje zakres tematyczny usługi. Uczestnik nie musi spełniać dodatkowych wymagań dot. poziomu zaawansowania.

Usługa prowadzona jest w godzinach dydaktycznych. Przerwy  nie są wliczone w ogólny czas usługi rozwojowej. Harmonogram usługi może ulec nieznacznemu przesunięciu, ponieważ ilość przerw oraz długość ich trwania zostanie dostosowana indywidualnie do potrzeb uczestników szkolenia. Łączna długość przerw podczas szkolenia nie będzie dłuższa aniżeli zawarta w harmonogramie.

Zajęcia zostaną przeprowadzone przez ekspertów z wieloletnim doświadczeniem, którzy przekazuje nie tylko wiedzę teoretyczną, ale także praktyczne wskazówki i najlepsze praktyki. Uczestnicy mają możliwość czerpania z jego wiedzy i doświadczeń.

Szkolenie będzie realizowane zdalnie w czasie rzeczywistym za pomocą platformy ClickMeeting, co umożliwia aktywny udział uczestników w warsztatach i ćwiczeniach grupowych.

Szkolenie realizowane jest przez platformę umożliwiającą:

• udostępnianie ekranu,
• czat, komunikację audio-wideo,
• współdzielenie materiałów i plików,
• interaktywną prezentację kodu i analiz danych.

Każdy uczestnik pracuje indywidualnie na swoim komputerze z bieżącym wsparciem trenera.

_______________________________________________________________________________________________________________________

Przed dokonaniem zapisu i złożeniem karty uczestnictwa do Operatora, zachęcamy do kontaktowania się z nami telefonicznie, SMS-em lub e-mailem pod adresem/numerem wskazanym w zakładce „Kontakt”.

Pozwoli to potwierdzić dostępność miejsca w grupie szkoleniowej oraz rozwiać ewentualne wątpliwości.

_______________________________________________________________________________________________________________________

Program szkolenia:

16h dydaktycznych ( 5h teoria, 10h praktyka, 1h walidacja )

Moduł 1: Wprowadzenie do AI w pracy menedżera (1 h)

• Teoria: czym jest AI, narzędzia wspomagające pracę menedżera
• Dyskusja: oczekiwania menedżerów, przykłady zastosowań AI

Moduł 2: AI w analizach danych i raportowaniu (2 h)

• Teoria: jak AI może przetwarzać dane, prognozować trendy, tworzyć raporty
• Praktyka: przykłady narzędzi (ChatGPT, Bard, Excel z AI, Tableau z AI)
• Ćwiczenie: generowanie szybkich raportów i analiz

Moduł 3: AI w podejmowaniu decyzji (2h)

• Teoria: wspomaganie decyzji, scenariusze „co jeśli”, analizy predykcyjne
• Praktyka: symulacje decyzji z wykorzystaniem AI
• Dyskusja: ograniczenia i ryzyka decyzji podejmowanych wspólnie z AI

Moduł 4: Delegowanie zadań wspierane przez AI (2 h)

• Teoria: jak AI może wspierać menedżera w przypisywaniu zadań, priorytetyzacji i śledzeniu postępów
• Praktyka: tworzenie list zadań, harmonogramów i automatycznych przypomnień
• Ćwiczenie: planowanie tygodnia zespołu z wykorzystaniem narzędzi AI

Moduł 5: Automatyzacja rutynowych procesów (2 h)

• Teoria: procesy, które AI może wspierać lub przejąć (np. raporty, podsumowania spotkań, analiza e-maili)
• Praktyka: konfiguracja narzędzi AI do automatyzacji konkretnych zadań
• Case study: przykłady efektywnej automatyzacji w firmach

Moduł 6: Etyka, ryzyka i bezpieczeństwo AI (2 h teoria)

• Zasady odpowiedzialnego użycia AI w zarządzaniu
• Ryzyka: dane wrażliwe, błędy AI, bias
• Najlepsze praktyki wdrażania AI w firmie

Moduł 7: Warsztat praktyczny – AI w działaniu (4 h)

• Uczestnicy tworzą plan zarządzania zespołem lub projektem z wykorzystaniem AI
• Analiza danych, generowanie rekomendacji i planowanie decyzji
• Symulacja delegowania zadań i monitorowania postępów

Walidacja 1h

Tagi związane ze szkoleniem:

Warunkiem zdobycia certyfikatu potwierdzającego zdobyte kompetencje jest przystąpienie do Egzaminu . Na egzamin uczestnik nie musi dokonywać osobnego zapisu oraz jest w koszt usługi.

Wymagana jest obecność min 80% lub zgodna ze wskazaniami Operatora. Obecność na usłudze weryfikowana będzie na podstawie raportu logowań wygenerowanego z platformy.

Uczestnicy przyjmują do wiadomości, że usługa może być poddana monitoringowi z ramienia Operatora lub PARP i wyrażają na to zgodę.

Uczestnik ma obowiązek zapisania się na usługę przez BUR co najmniej w dniu zakończenia rekrutacji.

Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”. W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt przed zapisem na usługę!