"Inwestycja w przyszłość: Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową - Akademia HR" to kompleksowy kurs skierowany do menedżerów, liderów zespołów oraz specjalistów HR, którzy chcą efektywnie zarządzać zespołami pracującymi w trybie zdalnym i hybrydowym. Uczestnicy na początku zapoznają się z podstawami pracy zdalnej, jej zaletami oraz wyzwaniami, z jakimi mogą się spotkać. Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych i budowaniu zaufania w zespole, co jest kluczowe dla efektywnej współpracy w zdalnym środowisku.

W trakcie kursu omówione zostaną najlepsze praktyki dotyczące zarządzania czasem pracy oraz technik motywacyjnych, które pozwolą na utrzymanie zaangażowania pracowników. Uczestnicy nauczą się, jak wykorzystać technologie i narzędzia do zarządzania projektami oraz komunikacji, co zwiększa efektywność pracy w trybie zdalnym. Istotnym elementem szkolenia jest również tworzenie kultury organizacyjnej sprzyjającej współpracy i integracji zespołów, niezależnie od ich lokalizacji.

Kurs uwzględnia również aspekty związane z równowagą między pracą a życiem prywatnym, aby zapobiegać wypaleniu zawodowemu i zwiększać satysfakcję z pracy. Uczestnicy dowiedzą się, jak prowadzić efektywne spotkania online oraz jak oceniać wyniki pracy zdalnej. Na zakończenie szkolenia, każdy uczestnik będzie miał możliwość opracowania własnej strategii zarządzania zespołem w trybie zdalnym lub hybrydowym, co pozwoli na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy. Uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający ukończenie kursu.

Czego się nauczysz:

• Definicje i różnice między pracą zdalną, hybrydową i tradycyjną.
• Aspekty prawne pracy zdalnej: przepisy prawa pracy, umowy o pracę, zagadnienia związane z ubezpieczeniami społecznymi.
• Korzyści dla pracodawców i pracowników wynikające z pracy zdalnej i hybrydowej,
• Wyzwania związane z pracą zdalną i hybrydową: izolacja, motywacja, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym,
• Identyfikacja potrzeb pracowników w różnych modelach pracy,
• Budowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej pracy zdalnej i hybrydowej.
• Przegląd narzędzi do komunikacji (Slack, Teams, Zoom itp.).
• Narzędzia do zarządzania projektami (Trello, Asana, Jira).
• Chmura obliczeniowa i dostęp do danych zdalnych,
• Cyberbezpieczeństwo w pracy zdalnej: ochrona danych osobowych, zagrożenia i środki zapobiegawcze.
• Wybór odpowiednich narzędzi do potrzeb organizacji.
• Szkolenie praktyczne z wybranych narzędzi.
• Budowanie zaufania i zaangażowania w zespole rozproszonym.
• Efektywna komunikacja w środowisku wirtualnym.

Wymagania:

• system operacyjny Windows 7/8/10 lub Mac OS X
• pakiet Microsoft Office, Libre Office, Open Office
• minimalna prędkość łącza: 512KB/sek