Szkolenie pn. „Wprowadzenie w zarządzanie przez kluczowe rezultaty oparte na metodzie OKR"
Szkolenie skierowane jest do grona odbiorców, głównymi odbiorcami jest kadra zarządzająca oraz pracownicy firmy.
...Warszawa
14 h
8
Szkolenie pn. „Wprowadzenie w zarządzanie przez kluczowe rezultaty oparte na metodzie OKR"
Opis kursu
„Wprowadzenie w zarządzanie przez kluczowe rezultaty oparte na metodzie OKR” to kurs, który ma na celu przybliżenie uczestnikom jednej z najefektywniejszych metod zarządzania i ustalania celów. Uczestnicy poznają fundamenty metody OKR (Objectives and Key Results), która jest stosowana przez wiele renomowanych firm na całym świecie. Szkolenie składa się z teoretycznych i praktycznych elementów, umożliwiających zrozumienie, jak skutecznie wdrożyć OKR w swojej organizacji.
W trakcie kursu omówione zostaną kluczowe komponenty metody, takie jak formułowanie celów oraz definiowanie mierzalnych rezultatów. Uczestnicy dowiedzą się, jak angażować zespoły w proces ustalania celów, co sprzyja ich motywacji i efektywności. Szkolenie zwróci także uwagę na znaczenie regularnego przeglądu wyników oraz adaptacji celów w odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe.
Ponadto, kurs obejmuje analizy przypadków oraz praktyczne ćwiczenia, dzięki którym uczestnicy nauczą się, jak tworzyć i monitorować własne OKR-y. Uczestnicy zdobędą także wiedzę na temat narzędzi wspierających implementację metody w codziennej pracy zespołów. Szkolenie zakończy się sesją pytań i odpowiedzi, co pozwoli na rozwianie wszelkich wątpliwości związanych z wdrożeniem OKR.
Czego się nauczysz:
- Opracowanie szablonu dojścia do celu;
- Wyznaczenie podetapów (kamieni milowych),
- Osadzenie każdej aktywności w kalendarzu dla możliwości weryfikacji postępów,
- Określenie zakresu potrzebnego każdemu wsparcia w realizacji swoich zadań
- Każdy z uczestników zapisuje anonimowo na kartce 3 życzenia/obawy jakie wywołuje świadomość działań do realizacji celu. Te obawy na końcu szkolenia będą poddane omówieniu. Potem grupujemy wszystkie wypowiedzi łącząc podobne .
- Prezentacja modelu zarządzania jako podstawy do dalszych prac nad strategią firmy.
- Uczestnicy rozpisują czym wg nich skutkować będzie zrealizowanie celu OKR
- Każdy kluczowy rezultat staje się dla podgrupy ich celem który wymaga opracowania. Przypisane osoby będą w grupach pracować nad planem realizacji swojego celu.
- Grupa spisuje pomysły na działania jakie są niezbędne aby w określonym czasie dojść do końca z sukcesem.